Warum gibt es den Wüstencoach?

Meine Mission besteht darin Menschen zu unterstützen, sich zu Persönlichkeiten zu entwickeln, und sie darin zu stärken ihre Beziehungsrollen aus der Teamperspektive erfolgreich zu gestalten. Auf diese Weise werden sie in der Lage sein, ihren Arbeitsumfeld win-win-basiert aufzubauen und zu gestalten.

Was auch immer wir in unserem Leben machen, wir haben die meiste Zeit mit Menschen zu tun. Dabei wechseln wir ständig zwischen zwei Rollen. Entweder wir führen oder wir werden geführt. Diese Beziehungsrollen vernünftig zu gestalten ist der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche  Zusammenarbeit und die Grundlage jeglichen Erfolgs.

Wer führen will, muss zulassen geführt zu werden. Gemäß dem englischen Motto: A good leader is a good follower! Daher ist die Persönlichkeit des Teamleads, genauso wie die des Teammitglieds, ein wichtiges Merkmal im Teamwork. Menschen, die dieses Prinzip leben, verfügen über Emotionale Intelligenz, und sind dadurch bewiesenermaßen viel erfolgreicher in ihrem Leben als andere.

Die Persönlichkeitsentwicklung eines Menschen ist ein nie endender Lern- und Erfahrungsprozess. Neben all der Kenntnis von Konzepten und Methoden, kommt es in Teamarbeit ganz auf die Erfahrung und dem Können diese situativ umzusetzen.

Wie arbeitet der Wüstencoach?

Mit meinen Seminaren und meinen Wüstenreisen schaffe ich Raum für Menschen, die Willens sind sich Know-how anzueignen und es in ihrer täglichen Profession zu transferieren. Menschen, die bereit sind durch erfolgreiches Teamwork Win-Win-Situationen zu schaffen

Von manchen Menschen fühlen wir uns inspiriert, von anderen wiederum nicht. Mit dem ersten Typus arbeiten wir gerne zusammen. Diese Art von unbewusster Sympathie entscheidet nicht selten über die Art und die Qualität der Ergebnisse, die wir in ein Team erzielen. Warum ist das so?

Menschen mit einem Zugang zu ihren inneren Inspirationsquellen lernen in theoretischer und praktischer Weise, in dem sie alle ihre Sinneskanäle einsetzen. Diese Kombination erst ermöglicht eine volle Erfassung von Situationen und das Gespür für das nötige und sinnvolle Handeln. Mit dieser Kompetenz gewinnen sie nicht nur wechselseitige Wertschätzung, sie können auch klare Zuständigkeiten definieren, in der jedes Teammitglied die Wichtigkeit seiner Rolle versteht und zielführend seinen Aufgaben nachgeht. Aufgrund dieser Grundlage schaffen sie eingespielte Abläufe und klare Strukturen der Kommunikation, um so wenig wie möglich vom Zielweg abzukommen.

Unser schnelllebiger Alltag lässt es jedoch kaum zu, dass wir unsere Potenziale einsetzen, um solide Entscheidungen zu treffen. Unsere vollen Terminkalender und unser ausgeprägtes Sicherheitsbedürfnis zwingen uns geradezu reflexartig zu reagieren, statt überlegt zu handeln. Durch reflektierende, hypno-systemische und NLP-Methoden hebe ich Ihre Teams auf einen ganz anderen Level der Zusammenarbeit, damit Ihnen nachhaltiger und langfristiger Erfolg zuteil wird.

Wer ist der Wüstencoach?

Die Idee vom Wüstencoach existiert nicht ohne den Wüstencoach. Am Ende bin ich Teil des Produkts, daher erlauben Sie mir zwei Sätze zu meiner Person.

Ich bin ein Kind der Widrigkeiten mit allen Höhen und Tiefen des Lebens. Ich habe es geschafft mich neu zu erfinden und den Sprung von einem Fremd- in ein Selbstgesteuertes Leben zu machen.

Menschen, die mich treffen, geben mir immer wieder das Feedback, dass ich Sie inspiriere, nicht zuletzt, weil ich in der Lage bin sie aus einer anderen Perspektive zu sehen, als sie sich selbst.Das Ergebnis ist eine neue Perspektive, die im Gleichgewicht zwischen der täglichen Arbeit und dem großen Lebensentwurf, dem sogenannten Big Picture, meiner Kunden widerspiegelt.

Diese Perspektive rührt aus dem praktischen Erfahrungsschatz jahrelanger Arbeit in einer schnelllebigen Industrie verknüpft mit der Lebensklugheit vieler Menschen auf meinem Weg. Ich habe etwas gelernt, dass ich gerne mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter und Ihren Teams teilen möchte, damit sie deutlich leistungsfähiger und effektiver miteinander arbeiten.

Wenn ich nicht gerade in der Wüste bin, bin ich am liebsten mit meiner Frau und unseren fünf Kindern zusammen. Eine Managementaufgabe, der ich seit nun mehr als 20 Jahren nachgehe. Ich bin dermaßen dankbar für dieses unbezahlbare Geschenk. Doch um einen Kontrast zur Wüste herzustellen, spaziere ich sehr gerne im alfteraner Kottenforst. Dort genieße ich das Grün und lese die tollsten Bücher! All diese drei Stationen, Wüste, Familie, Wald sind meine persönlichen Tankstellen.

Coaching ist nicht mein Beruf, sondern meine Berufung.